SERVIS
Zavřít
Servis
Technický problém s tiskárnou? Dochází vám spotřební materiál nebo se chcete na něco zeptat?
Volejte - +420603426177
Pište - servis@developmost.cz

Vyplňte formulář

Jak optimalizovat tiskové náklady

Barevná multifunkční tiskárna Epson WorkForce Enterprise AM-C4000, AM-C5000, AM-C6000_ovládací panel

Tiskové náklady mohou činit až 3 % z celkových výdajů firmy. Správa tiskových nákladů je proto pro mnoho firem jedním z klíčových faktorů finančního řízení. Pojďte se s námi podívat na několik námětů, jak vám efektivní správa tiskových zařízení pomůže udržet tiskové náklady na optimální úrovni.

1. Vyhodnoťte aktuální tiskové náklady

Začněte tím, že pečlivě zmapujte všechny náklady spojené s tiskem ve vaší firmě. Zaměřte se na náklady na tonery, papír, údržbu a servis. To vám pomůže odhalit, kde se skrývají největší úspory.

2. Vsaďte na software pro správu tisku

Implementujte softwarové řešení pro správu tisku, např. MyQ nebo SafeQ. Tyto softwarové nástroje otevírají širokou škálu možností, jak mít pod kontrolou tiskové náklady i uživatelské chování zaměstnanců. Implementace softwarového řešení pro správu tisku může snížit náklady na tisk až o 30 %.

Co vám takové řešení nabízí?

  • dokonalý přehled o spotřebě toneru a dalšího spotřebního materiálu jednotlivých tiskáren
  • statistická data o počtu výtisků jednotlivých uživatelů nebo oddělení
  • možnost zavedení tiskových pravidel, např. omezení tisku barevných dokumentů, nebo duplexní tisk jako výchozí nastavení
  • analýzu dat a možnost identifikovat trendy, které vám pomohou optimalizovat tiskové procesy
systém řízení tisku SafeQ optimalizuje tiskové náklady ve firmách

3. Zvažte množství používaných tiskových zařízení

Podle průzkumu společnosti IDC má průměrná firma 1 tiskárnu na každých 4 až 5 zaměstnanců, což bývá často nadbytečné.

  • Kolik máte ve firmě tiskáren na počet zaměstnanců?
  • Vytisknete na některé z nich méně než 100 výtisků měsíčně?

Odpovězte si na výše uvedené otázky a optimalizujte! Co můžete udělat?

  • Vyměňte několik malých tiskáren za jedno velké multifunkční tiskové zařízení (tisk, kopírování a skenování v jednom).
  • Zredukujte počet tiskáren s nízkým objemem tisku.

4. Proškolte zaměstnance

Sebelepší procesy a analýza tiskových dat nemusí vést k úspoře, pokud se úsporně nebudou chovat samotní zaměstnanci a uživatelé vašich tiskáren.

K čemu je dobré zaměstnance motivovat, aby vás svým chováním při využívání tiskáren podpořili v úsporách?

  • Tiskněte pouze to, co skutečně potřebujete.
    Vyhněte se tisku e-mailů, které si můžete přečíst online, nebo dokumentů, které budete používat pouze elektronicky.
  • Používejte duplexní tisk (tisk na obou stranách papíru).
    Snížíte tím spotřebu papíru až o 50 %.
  • Nastavte si černobílý tisk jako výchozí nastavení.
    Barevný tisk používejte, jen když je to skutečně nutné.
  • Používejte digitální podpisy a razítka.
    Netiskněte dokumenty jen proto, aby je mohl někdo podepsat.
  • Archivujte dokumenty v digitální podobě.
    Místo ukládání dokumentů v šanonech je archivujte v digitální podobě na cloudovém úložišti nebo v interním firemním systému.
multifunkční tiskárna s finišerem DEVELOP

5. Vůbec tiskárny nekupujte! Pronajměte si je

Pronájem tiskáren zahrnuje nejen samotné tiskové zařízení, ale také dodávku spotřebního materiálu, údržbu a servis, a to obvykle za pravidelný měsíční poplatek. Vyhnete se vstupní investici na pořízení tiskového stroje a neočekávaným nárazovým výdajům v případě poruchy tiskárny. Náklady na tisk v celé firmě tak dostanete pod dokonalou kontrolu.

Optimalizovat tiskové náklady není věda

Nevěříte? Připravíme pro vaši společnost tiskové řešení a optimalizaci tiskových nákladů. Napište nám na info@developmost.cz nebo zavolejte na 603 426 177.

DEVELOP MOST s.r.o.

Sídlo firmy

Zdeňka Fibicha 2825/47
434 01 Most

 

Pobočka v Praze 

Prosek Point  - budova B
Prosecká 851/64
190 00 Praha 9

IČ: 28715519 | DIČ: CZ28715519
Poptávky a dotazy: info@developmost.cz
Servis a spotřební materiál: servis@developmost.cz

    Název projektu: Zavedení systémů řízení ve společnosti DEVELOP MOST s.r.o.
    Název programu: Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost
    Název výzvy: Poradenství - Výzva II - Poradenské služby pro MSP
    Číslo projektu: CZ.01.2.06/0.0/0.0/20_344/0026388
    Harmonogram projektu: 1. 7. 2021 – 31. 5. 2023

    Aktivity projektu jsou zaměřené na zavedení potřebných systémů řízení společnosti dle národně i mezinárodně uznávaných standardů a norem ISO a následnou certifikaci těchto systémů.
    Jedná se o zavedení systému managementu kvality ISO 9001, systému řízení kvality v projektech v souladu s ČSN ISO 10006:2019, systému společenské odpovědnosti organizace v souladu s ČSN 010391 a zavedení systému managementu bezpečnosti informací v souladu s ČSN ISO/IEC 27001:2014.

     

     

    Název projektu: Návrh nového designu společnosti
    Název programu: Výzva č. 461 - Kreativní vouchery v rámci Národního plánu obnovy
    Iniciativa Kreativní vouchery, komponenta 4.5 Rozvoj kulturního a kreativního sektoru

     

    V roce 2024 získala firma DEVELOP MOST s.r.o podporu na projekt "Návrh nového designu společnosti", který byl realizován za finanční spoluúčasti EU prostřednictvím Národního plánu obnovy a MK, výzva č. 461 – Kreativní vouchery v rámci Národního plánu obnovy – iniciativa Kreativní vouchery, komponenta 4.5 Rozvoj kulturního a kreativního sektoru.